2013年春節已經過去，每年的招聘高峰已經達到高潮。然而，2013年的用工荒卻也如期兇猛而來。雖然很多企業年前就有預期，做了準備，但是面對這股已經超越了珠三角、長三角而席卷全國的用工荒，還是有些應對不暇。
這幾天，屢見“搶人”新聞，各人才市場、招聘網站成了“搶人”主戰場，然而，“搶”得到人，是否留得住人，明年是否還會再現用工荒？
政府的各種政策調整是否就能真的吸引務工人員，讓他們停下匆匆的腳步？企業的薪資調整是否能達到務工人員的心理價位？專家的各種評論觀點是否可以實實在在的為緩解用工荒提供幫助？用工荒真的是為倒逼產業升級還是農民工們為了生存而作的簡單選擇？
且看小編為您編輯整理的專題——企業如何解決節后用工荒??！
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120*45調查數據顯示，2011年離職的勞務工中，薪資因素占58.8%的權重?？梢?，直接或間接提高工人的待遇，能在一定程度上“拴住”員工的心。 -
深圳某服裝工廠，為留住更多農民工，節后公司向員工發放每人200—300元的“開工紅包”，加班費也有所上漲，“錢是一方面，更重要的是要讓員工感受公司的溫情和誠意”。 -
記者在長三角采訪發現，這幾年不少企業為員工房間配空調、熱水和防蚊紗窗，還配備籃球場、羽毛球場、乒乓球場、娛樂閱覽室、多媒體投影等。深圳一公司招人時特別強調公司“有戶外健身場所”。 -
龍崗某企業老總每年的用工荒都能輕松應付，記者了解到這位老總的辦法，就是讓公司各主管和基層員工“打好關系”，在工作之外如朋友般共處，這樣公司氣氛很融洽，員工的流失率也非常低。
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